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Développement d’un plan de Compétences pour votre entreprise

Notre appui et conseil à la création d’un plan de développement des compétences de vos collaborateurs

Dans un monde professionnel en constante évolution, le développement des compétences internes est crucial pour rester compétitif et innovant. Notre service d’accompagnement dans la mise en place d’un plan de développement des compétences internes est spécialement conçu pour aider les entreprises à renforcer leurs équipes en alignant les formations sur leur stratégie globale. Grâce à notre expertise, nous vous accompagnons dans l’élaboration et la mise en œuvre d’un plan sur mesure, en utilisant vos outils internes et en vous conseillant sur les meilleures pratiques en matière de formation.

Pourquoi Opter pour Notre Service de Perfectionnement des Compétences ?

En faisant appel à notre service, vous bénéficierez de

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Un accompagnement personnalisé

Nous travaillons étroitement avec votre équipe RH pour comprendre vos besoins spécifiques et élaborer un plan adapté.
Icone de ressrouces en lignes pour réaliser son bilan de compétences avec le CIBC

Une utilisation optimisée de vos outils

Nous nous appuyons sur vos outils existants pour maximiser leur potentiel et vous fournir des conseils sur leur utilisation optimale.
Icône de bulle de discussion

Un alignement avec votre stratégie

Nous nous assurons que le plan de développement des compétences est en phase avec les objectifs stratégiques de votre entreprise.

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Des conseils d’experts

Notre équipe de consultants spécialisés vous guide tout au long du processus, en apportant des recommandations basées sur les meilleures pratiques et les tendances actuelles.

Les objectifs d’un tel accompagnement

Notre prestation vise à :

  • Mettre en place un plan de développement des compétences interne structuré et efficace.
  • Aligner les formations avec la stratégie de votre entreprise.
  • Maximiser l’utilisation de vos outils internes de gestion des compétences et de formation.
  • Accompagner vos équipes RH dans la mise en œuvre et le suivi du plan.

Notre Processus en Détail

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Étape 1
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Étape 1

Analyse des Besoins et Diagnostic

Nous commençons par une analyse approfondie de vos besoins en compétences et un diagnostic de votre situation actuelle. Cette étape inclut des entretiens avec les responsables RH et les managers, ainsi qu’une évaluation de vos outils et processus actuels. L’objectif est de comprendre vos défis et de définir les priorités en matière de développement des compétences.

Étape 2
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Étape 2

Élaboration du Plan de Développement des Compétences

Sur la base du diagnostic, nous élaborons un plan de développement des compétences personnalisé. Ce plan détaille les actions à entreprendre, les formations à dispenser, les outils à utiliser, ainsi que les objectifs à atteindre. Nous nous assurons que ce plan est en parfaite adéquation avec votre stratégie d’entreprise et qu’il répond aux besoins identifiés.

Étape 3
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Étape 3

Mise en Œuvre du Plan

Une fois le plan validé, nous vous accompagnons dans sa mise en œuvre. Nous coordonnons les actions de formation, assurons la communication auprès des équipes concernées et veillons à ce que chaque étape soit réalisée conformément aux prévisions. Nous offrons également un soutien continu pour répondre à toutes vos questions et ajuster le plan si nécessaire.

Étape 4
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Étape 4

Suivi et Évaluation

Nous mettons en place des indicateurs de suivi et des mécanismes d’évaluation pour mesurer l’impact du plan de développement des compétences. Nous analysons les résultats obtenus et fournissons des rapports réguliers pour vous aider à suivre les progrès réalisés. Cette étape permet d’identifier les succès, les axes d’amélioration et de garantir la pérennité du développement des compétences au sein de votre organisation.

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Informations pratiques sur notre service

Durée et rythme adaptés à vos besoins

La prestation de diagnostic de potentiel est réalisée sur une durée de 5 heures, réparties sur une amplitude de 2 semaines. Cette planification permet de concilier les besoins d’évaluation approfondie avec les contraintes opérationnelles de votre entreprise.

Tarification et Financement

Sur demande

Pour obtenir une proposition tarifaire personnalisée, nous vous invitons à nous consulter directement. Nous pourrons discuter de vos besoins spécifiques et vous fournir une offre adaptée. Le financement de cette prestation peut être pris en charge par votre structure, selon les modalités convenues.

Public Visé

Notre service s’adresse à tout public actif, qu’il s’agisse de cadres ou de non-cadres. Aucun prérequis n’est nécessaire pour bénéficier de notre diagnostic de potentiel, rendant cette prestation accessible à tous les membres de votre organisation.

Contactez-nous pour Plus d’Informations

Pour en savoir plus sur notre service de diagnostic de potentiel ou pour solliciter notre intervention, vous pouvez nous contacter au :

Ne laissez pas le potentiel de vos collaborateurs rester inexploité. Faites appel à notre expertise pour évaluer et maximiser les talents de votre équipe, et ainsi optimiser votre organisation et votre performance globale

Nos lieux d'intervention

Secteur Hautes-Pyrénées (65)

  • Tarbes (65 000)
  • Lourdes (65 100)
  • Bagnères-de-Bigorre (65 200)
  • Lannemezan (65 300)
  • Vic-en-Bigorre (65 500)

Secteur Haute-Garonne, Comminges (31)

  • St-Gaudens (31 800)
  • Martres-Tolosane (31 220)
Carte fictive des emplacements des différents CIBC de la région de l'Occitanie Pyrénées et du Comminges

Tarbes (siège social)

2 Bd du Marchal Juin

65 000 Tarbes

Lourdes

22 avenue Mar Joffre

65100 Lourdes

Bagnères-de-Bigorre

Avenue de Geruzet

65200 Bagnères-de-Bigorre

Lannemezan

59 rue du 11 Novembre

65300 Lannemezan

Vic-en-Bigorre

21 place du corps Franc Pommies

65500 Vic-en-Bigorre

St-Gaudens

57 av. de l'Isle

31800 Saint-Gaudens

Martres-Tolosane

12 Bd de la Magdeleine

31220 Martres-Tolosane